陆三金经典台词

青花会有三条铁律：一、入会以后终身不脱离，凡私自逃离者，死

这一条是为了维持伙计的忠诚度。

二、一旦接单，就必须执行到底，凡任何理由推脱逃避者，死

这是为了增强工作效率，提高执行力

龙门镖局的经典台词以及陆三金讲的所有道理。

荣荣问：你说，恭恭他爱不爱我

三金答：那得看你怎么定义爱，如果是一纸婚约的话，只要不离婚，就可以持续一生；但如果你想要的是激情，那对不起，只能维持十八个月，能够被身体感知的那种爱，大多是从脑部分泌的各种化合物，它驱使人们产生交配的欲望，雄性动物在交配完毕以后，对同一配偶就很难再持续产生各种化合物，到那个时候，爱就会变得烟消云散。

很残酷，但这是人类的本能。

（PS：其实我也是这么认为的）

龙门镖局，陆三金说的经典的话，我没记住求高手。

婚姻是经济和命运的共同体。

真的，恋爱时,天花乱坠、海誓山盟怎么雷怎么来都可。

但一旦步入婚姻,听到雷或不幸踩到雷，都有可能爆炸、解体。

落实到婚姻生活的最实际，就是“经济”。

而上升到情感,能不能走好、以及坚持走下去,确实也带点宿命的味道。

那得看你怎么定义爱。

如果是一纸婚约的话只要不离婚，就可以持续一生。

如果你想要的是激情，那对不起，只能维持十八个月，能够被身体感知的那种爱，大多是从脑部分泌的各种化合物，他去世人们产生交配的欲望，雄性动物在交配完毕以后，对同一配偶就很难在持续产生各种化合物，到那个时候爱就边的烟消云散。

很残酷，但这是人类的本能。

你可以去看看这个：

龙门镖局的经典台词以及陆三金讲的所有道理。

1、江湖上的事 能动口 就不要动手 能动手 就不要动刀 最好 啥都别动。

2、命 丢了下辈子可以再来 钱这辈子我赚不着 死了我都不甘心。

3、你知道你为什么这么害怕吗?是因为你不了解。

对未知事物的恐惧是人类的共性。

你的恐惧来自于你的无知，你的无知来自于你的懒惰和虚荣。

4、没事儿，就算被捉住以后，只要你把宝剑举过头顶，大喊一声：装备归您。

你就安全了。

5、所谓规矩 就是人和人之间的约定 在约定的范围内 尽管折腾 过了线 捅出篓子 再好的朋友 也帮不了你。

望采纳

龙门镖局里陆三金对关于企业管理的台词有哪些

太多了只能将几个例子。

不少管理者会有这样的困惑：手下员工不少，但是真正服从管理的都不多，自己平时也没什么过错，怎么才能让员工服从呢?一、要让他们尝到信息化管理的甜头 钓鱼的时候，一定要有鱼饵，姜太公钓鱼，愿者上钩，这只是个神话。

饲养员在训练海豚、猎狗的时候，也都要有奖励，否则的话，根本无从做起。

其实，不仅对待动物是这样，我们对待员工也是如此，要在信息化管理中，让他们看到信息化管理有盼头，能够让他们尝到一些甜头，他们才会死心塌地的跟着你走。

我记得有一次，我在公司实施一个标准化的项目。

那时，企业部门之间文件到传递基本上都通过来传递。

但是，有个问题，就是不规范。

哪些内容该写、哪些内容可写可不写非常的混乱，没有统一的规定。

为了保证数据的一致性，我们决定要把所有的电子文档都规范起来。

单据该如何编写、哪些内容是必须的等等都要固定起来。

一开始，用户非常的抵制，因为他们随意惯了，让他们一下子接受比较死板的做法，用他们的话来说，就是要把他们当作三岁的小孩来对待，他们当然不愿意了。

怎么办呢?我通过各种渠道跟他们沟通，原来发现用户是担心“不知道什么时候不小心万一漏输了什么东西”之类的，受到惩罚。

我了解了他们心中的想法之后，我就利用EXCLE表格做好表单格式，并利用函数对一些必填字段进行了控制，防止员工因为疏忽而漏掉填写某些内容;同时，我还利用函数、便捷功能等实现了某些字段的快速输入，如单据编码、日期等字段的自动编写，字段的列表选择等等。

当我按照企业的需要设计好其中一个表格给用户看后，他们非常的高兴。

其他的员工不用我去催了，还都主动来找我帮他们设计单据格式呢。

所以，有时候我们要说服一群人，还不如想着如何先给某些或者某个用户一点甜头;然后，让他去带动其他员工，趋之若鹜。

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